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SEO外链优化要怎么做,才能更有效

2021年03月31日 11:31

外链推广收录已经是一个常规操作,但是好的又有价值的外链平台少之少。容易加外链的地方都没多大价值,价值大的平台又不能发外链,平台审核也比较严格,但是一旦发布成功,比你发几十条外链价值都还高,而且可以轻松让搜索引擎收录,只要能被引擎收录,就会引起裂变。

一、认识外链优化的几个SEO术语在介绍外链优化前,需要先了解几个基本SEO术语。1、网站权重网站权重是指搜索引擎给网站(包括网页)赋予一定的权威值,对网站(含网页)权威的评估评价。所以说,只要被搜索引擎索引并给予一定排名的网站,都具有一定的权重值,一般网站首页权重值最高。2、传递权重有权重的页面可以相互推荐、支持,通过导出链接的形式传递一部分权重给予其他页面。即有权重的页面,链接向其他页面时,都会导出一部分权重值。3、反链反链其实就是在目标文档内部进行声明。换言之,常规链接在文档A中标明“指向文档B”,而反向链接则在文档B中要求“使文档A指向我”。反链几乎等于外链,但一般爱站网和站长之家统计出来的反链都是比较优秀的站点给予的链接。


二、外链优化原则接下来,介绍的是一些经典链接算法和外链优化原则,来证明外链还是有用的。1、经典链接算法1)超链分析专利超链分析是通过分析链接网站的多少来评价被链接的网站质量,这保证了用户在百度搜索时,越受用户欢迎的内容排名越靠前。但要考虑绿萝算法之类的,垃圾外链无效。故,高权重外链依旧非常重要,普通外链效果一般,垃圾外链不如不做。2)Google PRPR,英文全称为“PageRank”,中文为“网页级别”。从PR中可以学到,导出链接数量越多,每个链接分得的权重值越少。3)HITS算法HITS,英文全称“Hyperlink-Induced Topic Search”,中文为“超文本敏感标题搜索”。HITS算法,更加验证了权重网站投票的重要性。4)Hilltop算法Hilltop算法与Google PR类似,也是通过网页被链接的数量和质量来确定搜索结果的排序权重。不同的是增加了网站内容的相关性。Hilltop算法,告诉我们,外链必须相关性高效果才更佳哦。5)TruskRank算法TruskRusk,中文译为“信任指数”,代表网站在Google上的信任度。TruskRusk值越高,代表网站质量越高。TruskRank算法,告诉我们影响网站排名的可能是网站打开速度、也可能是域名年限、还可能是用户体验度等等。2、外链优化原则对于外链优化原则仅说两点:1)优质外链外链必须要优质,普通外链你加100个,还不如加1个优质外链效果好。2)平稳增加外链随着时间慢慢增加,才是最好的结果,如果增加速度过快,容易被搜索引擎认为是作弊哦。

三、外链优化方法在这里说几种常用的方法吧。1、高权重博客新浪博客、51CTO博客、知乎等都是很不错的可以拥有高权重的博客,但是有一点需要注意,乱做外链会被封哦。一般这种博客给予了友情链接的位置,就不要在文章内去增加外链了,特别容易封号。2、高权重B2B平台阿里巴巴、慧聪网等都是不错的高权重B2B平台,也是可以增加友链的哦。高权重还是非常高的。3、权威网站目录与网址导航普通的网站目录,最多就起一个普通外链的作用,不必太过在意,更不必10元、15元的通过快审让对方收录自己的网站。真正对网站有着决定性作用的是权威网站目录与网址导航,不过这种一般入驻门槛比较高。有兴趣的可以参考另外一篇文章的提交入口。4、高权重软文外链平台感觉目前自媒体是最靠谱的平台,二十多个自媒体平台,总有一些可以发外链,不过某些发外链可能会被封号哦。5、高权重的接受投稿的平台这里推荐两个可以留外链的投稿平台,一个是大家熟知的站长之家,另外一个是A5创业网。6、社会化媒体推荐四个社会化媒体:新浪微博、豆瓣、微信朋友圈和QQ空间。可以在这些社会化媒体上发布一些包含外链的文章,对网站优化也是有效果的。当然,只是上面那样做的话,可能效果一般,我们可以将我们的文章利用百度分享按钮,分享到上面几个平台,如果文章被大量转载、点赞与评论,这些也会被百度所记录下来,会适当参与页面的排名。7、另外再说几种常见的社区、论坛、问答,哪怕还有视频,只要可以让我们发文字的平台,都可以尝试留一些链接。这些就不多说了。不喜欢做剩下的这些外链。


四、外链优化注意事项不能认为发了外链就算完事了。1、记录外链收录及排名情况应该有所记录,每天发了多少外链,多少被收录了,而且,查询某些关键词时还有一定的排名,如果仅仅被收录了,这都不算成功的外链哦。有关键词排名,则证明搜索引擎给予了一定的权重,这样的外链才更有效果。当然,如果外链出现在高权重平台上是最好不过的事情了。2、链入死链接检测与处理针对链入死链,可以在百度站长平台的链接分析中查看,如果有,立刻处理,可以做404,也可以做301重定向接收权重。3、还有一点忘记说了,外链网址规范化网址最后带不带/不一样,https和http不一样等等,发的时候,一定要统一哦。五、哪些网站可以称之为权威?认为可以从以下几点来看:1、Alexa世界排名很多网站要求Alexa排名在多少名以内,这就是权威性要求的体现。例如,百度传课的友链要求Alexa排名在一万名以内。新浪的世界排名为19,阿里巴巴的世界排名为134,淘宝的世界排名为9。2、站长之家的排名网站权重达到一定程度时,可以向站长之家提交网站行业与地区,比如说,站长之家的培训机构类第一某某教育。再比如站长之家教育考试类排名17名的某某教育。3、cnzz数据排名这个排名可能关注的人比较少,但它是真正的网站流量。4、PR、BR、SR像PR、BR、SR这些只是作为一个参考数据。六、但不要过度迷恋高权重高权威网站友链随便找一些高权重网站下的没有流量没有相关度的栏目做友链,这样个人感觉并没有传输多少权重与权威,可能对百度SEO排名影响不大。真正可以传递的是首页,其次才是栏目页和二级域名,越是栏目或二级域名就越要考虑相关性强的问题了。

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2021年03月17日 11:22

考生网:教育培训机构应该如何做才能避免破产倒闭的命运

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2020年09月24日 10:48

快递“最后一公里”三国杀,丰巢为何此时举起镰刀?

本篇文章3322字,读完约9分钟丰巢成为过街老鼠,不仅用户群起而攻之,连业主委员会也加入声讨。让用户免费使用了5年的丰巢,为何突然选择此时向用户收费?直接起因源于丰巢4月30日新推出的会员服务,要么会员用户每月支付5元,智能快递柜免费保留7天,要么非会员用户只享受12小时免费保留服务,超时部分,每12小时收取0.5元费用。就是这五毛钱引发了一场舆论混战,于熟悉互联网模式的人来说,或许早有心理准备,但于普通人而言,这突如其来的收费则难以被接受。不出意外,我们可以判定,丰巢这次是绝不会妥协的。原因就在于,当用户与丰巢隔空开战时,一个消息被忽视了。5月5日晚,顺丰控股发布了一份公告,内容涉及丰巢系与速递易的收购交易。如果按照当前的方案,一旦交易完成,国内最大的两大快递智能柜企业将合二为一,并由丰巢系主导。据媒体报道,新丰巢的市场份额近70%。这也就不难理解,丰巢为什么可以傲娇的喊出“你可以选择不用”!如果再深入探究,5毛钱背后的利益格局超出想象。顺丰的战略布局、最后一公里的争夺、电商的角力、快递的行业变革等等,都可以从中找到影子。“最后一公里”之战2015年,顺丰联合申通、中通、韵达三大快递公司和物流巨头普洛斯成立了丰巢科技,随后智能柜开始出现在全国的各个小区。彼时,顺丰占比35%,申通、中通、韵达各占20%,普洛斯占比5%。一个行业中,同行难得如此团结。同一年,另一个阵营同步诞生。阿里旗下的菜鸟网络联合中国邮政、圆通、百世汇通加大力度布局菜鸟驿站,以实体自体网点的业态解决快递“最后一公里”的问题。单从成员来看,可谓泾渭分明。需要注意的是,当年,成都有一家上市公司推出的速递易智能快递柜已经在全国耕耘了3年多,扩张到79个城市,布放网点超过3万个。之后的故事,基本就沿着这三条线演绎。不到两年,最初的格局就出现第一次大变化。2017年1月份,丰巢进行了A轮融资,钟鼎投资、鼎辉投资等风投机构入场,原股东追加。但值得注意的是,本轮融资中,中通并未增资,申通2亿元的认购权只行使了一半,也就是1亿元;另外,钟鼎投资与普洛斯有着直接关联,普洛斯的CEO梅志明是钟鼎投资的创始人之一。2017年6月份,菜鸟与丰巢爆发了互相封杀大战。仅仅被爆出一周后,菜鸟迅速投资了速递易,而中国邮政和复星也在较早时间成为速递易的股东。明星巨头的加入,很快使得速递易和丰巢成为智能快递柜市场的两大玩家。事情远不止于此,阿里与菜鸟一边推动菜鸟驿站的扩大,一边入股速递易,还腾出一只手不断挖丰巢的墙角。到了2018年,通达系全面撤出丰巢,投入阿里阵营。2018年1月份,丰巢进行B轮融资,申通、韵达全面转让全部股权退出,而中通在此之前已全部出清。同年5月份,申通、中通和韵达同时发布公告,宣布对菜鸟驿站进行增资,其中中通获得菜鸟驿站大约10%股权。之后的故事也顺理成章,阿里系相继投资了通达系成为其股东,至此,通达系全面倒向阿里。而B轮融资后的丰巢,基本成为了顺丰系的独角戏,顺丰关联公司的持股比例超过70%,其余股东除了普洛斯有一定的业务协同外,基本以风投和持股平台为主。相比菜鸟驿站股东之间的业务系统,丰巢显得势单力薄。新丰巢举起镰刀丰巢的翻盘或许就在最近。5月5日的公告显示,丰巢开曼的子公司丰巢网络与中邮智递(速递易的运营主体)及其股东签署一揽子交易协议,中邮智递原股东中邮资本(中国邮政全资子公司)、三秦控股、浙江驿宝(菜鸟子公司)、明德控股等减资退出,中邮智递成为丰巢开曼的全资子公司,但原股东可以认购丰巢开曼的增发股份。值得注意的是,在丰巢吞掉速递易的同时,阿里系全面撤出,工商资料显示,代表阿里的浙江驿宝法人已变更为中邮资本的子公司。从阿里的风格来看,无法控股的企业不太会进行大规模的整合,速递易的插曲或许只是一场财务投资或者战略防守,真正的武器还是菜鸟驿站。通过一些列资本运作,顺丰系成为当之无愧的智能快递柜霸主,媒体报道,截止到目前,全国共有40多万组快递柜,其中丰巢投入18万组,占比44%,速递易投入约10万组,占比约25%。至此,快递“最后一公里”的战场上,由三足鼎立变成顺丰新丰巢-阿里菜鸟驿站两阵对垒。新丰巢现在的局面是,联手国资(并且是与快递管理部门直接相关的国资),拥有市场近70%份额。或许这就是丰巢不顾用户反对而坚持收费的最大底气。新丰巢举起镰刀的另一大原因或许与顺丰也有着直接关系。我们先来看看丰巢的股东背景,在收购速递易之前,企查查数据显示,丰巢最大的股东是深圳玮荣企业发展有限公司,持股比例46.07%;深圳市顺丰投资有限公司持股比例30.29%;深圳明德控股发展有限公司持股比例为12.28%;深圳市丰巢科技股权投资合伙企业持股比例为5.87%。穿透去看,深圳玮荣的控股股东为明德控股,明德控股还是上市公司顺丰控股的控股股东;明德控股的实际控制人和法人是顺丰创始人王卫,;顺丰投资则是顺丰控股的子公司;丰巢科技合伙企业则是一家员工持股平台。简单说,就是王卫的明德控股通过对深圳玮荣、顺丰控股(子公司顺丰投资)的控股以及对员工持股平台的控制,实现了对丰巢的控制。不难发现,在这一连串公司里,唯有顺丰控股和丰巢是实体业务,即产生现金流和利润的业务,其它皆带资本属性。因此,顺丰能够举起镰刀的空间也只有两大实体产业。丰巢变现迫在眉睫2019年,顺丰控股的财报并不亮眼。顺丰控股去年全年营收1121.93亿,同比增长23.37%;归母净利润57.97亿元,同比增长27.23%。但是,净利润中非经常损益项目占比很大,按照财报的计算方式,剔除这部分,净利润不升反降0.08个百分点,毛利率则下滑0.5个百分点。顺丰控股将原因归结于人工成本上升、科技投入加大、快递均价下滑所致。在竞争日益激烈的快递市场,顺丰2019年的快件量实现了28%的同比增速,但票均收入却下降5.67%。这与市场的确有关系,据邮政部门数据显示,快递平均单价以连续数年下降,近三年就从12.37元降至11.80元。从收入结构来看,时效、经济快件依然占据了高达74%多的比例,也就是说快递业务目前支撑着顺丰控股在新业务方面的开拓(比如冷运、医药、同城、供应链等),以及为科技投入源源不断的输送血液。而快递市场,顺丰的优势也在不断缩小。从订单量维度来看,2019年顺丰不到8%的占比低于申通的11.6%,圆通的14.4,韵达的15.83%。顺丰的优势在于客单价高,但逐年降低的均价将逐步侵蚀这一优势。而出现这一变化的背景则是通达系在电商领域的一骑绝尘,与阿里的深度绑定,以及拼多多的崛起,使得电商订单向通达系倾斜。因此,对于顺丰系而言,无论是应对当下的困境,还是布局新业务,都需要减少亏损,增加现金流。财报显示,旗下的物流园已经开始资产证券化。而除了资本运作外,实体业务也需要争取更多的现金流,最起码也要减少烧钱的程度。而丰巢显然是一项需要尽快止血的业务。快递柜亏损多少?看看当年的速递易就知道了,一度差点拖垮三泰控股这家上市公司。丰巢披露的经营数显示,2017年亏损3.85亿;2018年前五个月亏损2.49亿;成立五年来亏损总计20亿。如果再收购速递易,恐怕亏损将继续扩大。梳理完丰巢的发展之路,我们不难看出,丰巢此次向用户收费已经没有退路,所有的抵制都无法撼动商业逻辑。

2020年05月13日 13:56